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缔造信任网络公链的ONT,还需要不断突破

2019-02-24 10:00 信息来源 : 比特财经网

(一)超融合链网网


●本体网络的链网体系这可以说是本体的一大亮点,本体也是全球第一个提出这个概念的底层系统平台。那么为什么会采用这个概念呢?因为事实上在区块链世界与商业世界的接轨中,单单依靠单一架构的某一个公链是很难完全胜任的。因此本体提出了这个概念——超融合链网结构。


●同样强大的技术架构是公链发展的基础,dapp生态的繁荣则是用户飞快增长的要素。我觉得公链吸引开发者的重要优势应该就是低门槛,最好使用主流的编程语言java,python等,如果能提供一系列应用框架和教程就更好了。



(二)DAPP开发结合生态激励

●可以通过推出开发者激励活动来鼓励开发者提交dapp,还可以主动出击,投资一些有潜力的项目或者将团队优秀、应用场景不适合的互联网项目进行通证经济模型改造,吸引这些项目前来开发DApp,通过投资可以将其他优质项目纳入自身的生态圈。但是如果公链本身的技术没有突破性的发展,造成dapp token的流动性不足以及受众过窄都无法支撑dapp生态的发展。



●日排行榜将用ONG作为奖励,周排行榜将以ONT为奖励,排名越高获得的激励越多。NAS之前也推出了dapp的开发激励活动,短短2个月活动时间吸引了2000多个开发者,提交了6000多个dapp,最终有1000多个获得奖励,为NAS的dapp生态贡献了巨大的力量。


●如今本体也推出了DAPP激励计划,毫无疑问会加速本体DAPP的生态建设,吸引更多的开发者参与本体DAPP的开发。方面,除了与通用性的公有服务链交互,业务链还会与很多行业或业务性质相关的链之间进行协作。


糖果总结:简单来说本体将公有链,联盟链,私有链结合起来形成一个完整的信任网络,根据业务需求调用不同的网络,一些数据交换,认证之类的操作在服务链上进行,一些特定的业务流程就在业务链上协作。所以本体具有较高的可扩展性,每个区块链可以采用独立的治理模式,在自己的辖区内合规发展。



本体通证模型解读:


(1)ONT总量为10亿,流通量大概为5.38亿左右,现价的流通市值大概为25.4亿,是一个盘子相对较大的项目了。因为本体它是没有搞ICO的,所以也就没有成本价一说。


(2)坊间流传的私募额度多级代投据我所知是谣传,但是的确有28%是分发给了合作机构的,具体的合作形式我就不了解了,但是这一部分都是严格锁仓的,所以私募一说是子虚乌有的。本体流通量随着市场变化,释放的合理。通证前期释放大,后期需要对突出贡献者加大力度,使得通证发放可以名副其实。



团队:本体团队分析


●糖果分析:ONT的创始人李俊,他就是Onechain中的一名出色的架构师,其个人背景涵盖了IT和金融行业。并且达叔也是对本体项目做出了许多支持,并且为ONT的发展提供了很多社区资源。曾经还有传开过复星集团将会全力支持ONT,ONT有着复星集团这种强有力的实业公司背景。但其实在我看来这种消息多半是庄家造势罢了,复星肯定不会把重心放在这个上面的。



糖果思考&分析:本体生态激励以及后期规划


♛一个是彻底解决人的身份验证问题,一旦出现了厉害的身份验证的应用。那么以后会有很多的区块链应用都会采用这套身份验证来实现人的信任问题。


(1)可能我们的所有信息,诸如,姓名,身份证,支付宝,微信号,征信记录,财产记录,健康记录,犯罪记录,等等所有的信息都会认证完毕,那么这在以后的金融行业里,保险行业,医疗行业都会有着非常重要和深远的意义。将成倍的节约时间和经济成本。人与人的信任,人与机构的信任都变得无比简单。


(2)开发者参与分成、交易激励、开发激励为开发者的研发与收获建立了有效的激励途径。纵观整个币圈,暂时还没有一款Dapp 可以参与交易分成,以及底层平台交易费用的分成,有的也只是在区块链项目开启开发者大赛时候的奖励,因而无法完全激发出 Dapp 开发者团队的实力,也无法让整个 Dapp 开发者团队投入更多的精力继续完善与优化。



糖果分析总结和自己一些思考建议:


(1)如果本次激励模型 Ontology  dAppStore 能够成功推出,不管底层平台交易费用的分成是五五还是四六等其它比例,对于 Dapp 开发者团队来说也是一批不菲的研发经费,在为未来的继续完善与优化提供经费保证的同时,还能够让开发者收获更多的奖励。


(2)作为开发者,在⼀个公链上完成开发,迁移到另一个公链,需要付出时间成本,各家公链实现的技术栈不同。


(3)选择哪家公链做开发也成了一种权衡,导致开发者要面临一种选择困境。如果本体在跨链交互这层能做出顶级项目的水准,个人认为是在想在本体体系下开发的技术人员的最大赋能。


(4)本体在各类区块链账本之上构建的交互层,也是在做同样的事情:让链与链之间实现互通有无。简单的资产跨链实现并不难,难的是打通多种不同链之间的数据交互,业务交互等。在横向的领域, 可以有一条或多条提供基础性通用服务的公有链,如实体映射,或进出数据交换通信协议,以及提供通用性智能合约服务体系的多个公有性服务链。


(5)在一条或多条公有服务链的基础上,各个行业、地域和不同的业务场景,可以有独有的业务链,以满足不同场景下的准入要求、合规要求、治理要求及共识要求等。这些业务链,可以使用公有服务链提供的基础性服务,如实体认证、数据交换协议等,也可以通过公有链在这些行业共性流程上进行协作。



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